苏州太仓市双凤供销合作社按照新时期基层供销合作社建设新要求，立足自身实际，着力构建经营服务新体系，在经营服务中提升综合实力和为农服务能力。

推进农村新型社区服务体系。突出双凤供销合作社为农服务社行政村全覆盖的优势，在做到“保阵地、保数量、保品牌”的同时，加快农村综合服务社的信息化改造，打通农村流通的最后一公里，让农民足不出村即可享受到优质的线上线下综合服务。同时，通过搭建农村综合服务社这个服务平台，促进各类公共服务下乡进村，提高农村基本公共服务水平，使服务社有活力、起作用、受欢迎，成为新型时尚的综合性服务终端。

发展农业产业化经营服务体系。积极转变双凤供销合作社与农民专业合作社的联合、合作方式，由参办、协办、联办向领办、入股发展，通过更紧密的利益联结，推动、促进、引领当地农民专业合作组织发展，带动农民参与经营，实行共同投资、共同经营、共同管理、共同受益，让农民在获得生产环节效益的同时，更多地分享加工、流通环节带来的利润。

优化农药集中配送体系建设。加强与佳稼公司的沟通协调，积极参与农药集中配送体系建设，提升优化所在区域农药配送销售点，努力做到采购规范、网点规范、管理规范、销售规范、服务规范，使“零差率”农药配送模式更好地惠及农民。同时加强与当地农技推广机构合作，加快庄稼医院建设，帮助农民合理用肥、科学用药和测土配方施肥。

加强与村级集体经济的产权联结。加强与村“两委”的联合合作，广泛吸纳村“两委”负责人、合作社理事长、种植大户等加入到“农综社”共同发展合作经济组织，打造“基层供销社+村两委+专业合作社”的基层组织经营服务队伍，为农业规模化发展提供社会化服务，实现农民群众得实惠、村集体经济得壮大、供销合作社得发展、基层党组织得加强的多赢目标。