为促进项目早落地、早开工、早见效，苏州不断寻求突破。今年以来，在社会投资项目“拿地即开工”常态化运行基础上，积极拓展至“市政类”项目及长三角跨域委托项目“拿地即开工”新场景。截至11月3日，全市“拿地即开工”项目累计200个，为推动签约项目快落地，在建项目快达效贡献政务服务力量

11月2日，工业园区

佐诗精密、妙益科技等三个产业项目在一天之内，“五证齐发”，从签订土地合同到领取施工许可证仅用时3个工作日。

9月5日，吴江

方厅水院项目是长三角生态绿色一体化发展示范区地标性项目，地跨“沪苏浙”两省一市，由执委会统一立项，在青浦区、吴江区和嘉善县三地行政区划内分别布置主会馆和沪苏浙皖四座主题展馆，并通过建设三座跨太浦河的步行桥实现整体连接。9月5日，方厅水院江苏馆项目取得土地证，9月为首个跨域项目三地联合审批的示范样板，标志着全省首个跨域委托项目实现“拿地即开工。

7月25日，姑苏

“没想到办理得这么快，比我们预期提早了四、五个月，节省下来的时间都是经济效益，我们也能尽快投入运营，满足周边居民生活需求。”苏州市农发集团下属的苏州市农产品发展有限公司在一天内同时取得《不动产权证书》《建设用地规划许可证》等八个证件，实现“多证齐发”，这也市首个“拿地即开工”的农贸市场项目。

5月19日，吴江

“冬梅街（体育路－规七路）道路工程”和“冬梅街（规

七路－笠泽西路）道路工程”2个民生实事保障类项目均在一天内完成“五证连发”，开出首个市政类项目“拿地即开工”“并蒂莲”。

拿地即开工、多证联发的背后，是苏州在工程建设领域改革方面不断寻求突破的成果：

规范制度提效能

建立跨部门“项目共同谋划、工作共同推进、问题共同处理”协同联动机制；

推行“一窗受理、一张表单、一个平台”极简模式，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求绘制形成覆盖全部门、全环节的流程图，挂图作战；

依托服务专班及帮代办服务体系，实施“圆桌”会议、帮代办服务、延时服务、上门服务等一揽子服务，提升工程项目审批质效。

创新模式缩时限

充分发挥苏州市工程建设项目审批综合管理平台“1+10”信息汇聚、全流程在线审批优势；

积极推行“资金管理、建设主线、用地管理、建设辅线”项目审批多线并行办理，“前期介入＋告知承诺＋并联审批＋容缺受理”四结合；

优化委托审批、联合审批、模拟审批等新模式，合理简化办理程序，大幅度缩短项目落地时间。

聚焦全链优服务

组成专家服务团队，将项目服务向前延伸至前期策划生成，提前介入，实施“一企一策”精准服务；

向后拓展至投产前的审批服务全链条，鼓励对产业项目实现提供全生命周期服务；

进一步梳理市政公用服务等配套工程审批流程，优化“电水气暖信视”报装接入服务，推动重大项目“建成即投用”。

接下来，苏州将继续聚焦重点项目建设，联动夯实拿地即开工的责任链、服务链，努力打造“审批效率最高、办事流程最简、服务感受最好、政务服务最优”的政务服务苏州样本，为推动经济高质量发展铸造更强服务。