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2018年8月10日——苏州市政府国有资产监督管理委员会
时间: 2018-08-12 11:09    来源:苏州市政府国有资产监督管理委员会
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  访谈主题:和苏州市政府国有资产监督管理委员会相关的各方面问题

  访谈时间:2018年8月10日10:00-11:00

  受邀单位:苏州市政府国有资产监督管理委员会

  访谈嘉宾:苏州市国资委党委书记、国资委主任盛红明

              苏州市国资委考核评价处处长孙楠

              苏州市国资委产权管理处处长沈若璘

              苏州市国资委发展改革处处长仝彬

              苏州银行股份有限公司零售银行总部民生金融部总经理王慧倩

              苏州风景园林投资发展集团有限公司党委委员、工联会主席朱颋

              苏州市民卡有限公司副总经理龚敏

 

  主持人:搭建沟通平台,评议政风行风。各位听众朋友、各位网友、大家上午好!这里是广播、电视、报纸、网络、看苏州手机APP“五位一体”全媒体平台直播的《政风行风热线》节目,我是苏州政风行风工作室主持人郦敏,首先在电波当中向大家问好。本期节目迎来的是苏州市国资委上线直播,国资委代表市政府履行出资人职责,对授权监管的市属国企经营性国有资产实施监管。希望通过今天的节目,我们收音机旁,包括网络前的市民朋友对国资委的职能有所了解,另外企业在做大做强的同时,在更好的服务民生方面有很多新的举措,今天有三家国有企业参与直播,包括苏州银行,苏州风景园林和苏州市民卡公司,欢迎市民朋友就您所关注的问题进行交流,苏州政风行风记者谷晨、小陶正在值守69150911,并且请您给苏州市国资委进行行风评议,满分100分。此刻我们的节目正在通过苏州新闻广播FM91.1,看苏州手机APP,名城苏州网,无线苏州客户端,姑苏晚报,苏州市人民政府网“政风行风热线”,苏州市纪委监察室寒山闻钟论坛同步音视频直播,欢迎大家的收听和收看。

  主持人:按照惯例,由我来介绍一下今天上线直播的带队领导,由苏州市国资委党委书记、国资委主任盛红明带队上线,您好。

  盛主任:主持人好。

  主持人:首先请您给收音机旁的听众朋友做一个开场白和自我介绍。

  盛主任:各位听众朋友、各位网友、大家上午好!我是苏州市国资委盛红明,今天很高兴走进《政风行风热线》节目,和大家进行互动交流。也借此机会,向大家介绍一下我市国资国企的基本情况。市国资委主要代表市政府履行出资人职责,对授权监管的市属国企经营性国有资产实施监管,目前,由我委直接监管的市属企业16家,包括前几期上线直播的国发集团、轨道集团、水务集团都在我们的监管序列之中。市国资委的职责最主要的是两点:一是以管资本为主,加强国有资产监管,防止国有资产流失。二是推动国有资本做强做优做大,促进国有资产保值增值。苏州市委市政府高度重视国资国企改革发展工作,在过去的2017年,先后召开了全市国有企业党的建设工作会议,全市国有企业改革工作推进会议,并多次听取工作情况的汇报。尤其是党的十九大胜利闭幕不久,市两办就印发了《近期全市国资国企改革发展要点》,明确了20项重点工作,这为我市深入推进国资国企改革发展指明了方向。在市委市政府的正确领导下,国资系统贯彻落实新发展理念,各项工作取得了积极进展和明显成效。到2017年底,全市国资监管机构履行出资人职责的国有及国有控股企业资产总额达到1万9千多亿,同比增长6%;所有者权益总额达到7千1百多亿,同比增长7.5%;归属于母公司的所有者权益达到6100多亿,同比增长6%。其中,由苏州市国资委直接履行出资人职责的国有及国有控股企业资产总额4200多亿,同比增长9.6%,所有者权益总额1700多亿,同比增长7.8%。2017年,全市国有企业上交税费108亿元。市属国有企业在发展过程中强化使命和责任担当,主动服务大局,履行社会责任。国有资本在城市建设、轨道交通、供水供气、生态保护、服务“三农”等领域的集聚度达到70%,为城市运行和保障民生作出了应有的贡献。下面我和我的同事们欢迎大家提问,我们将认真解答大家的问题,虚心听取大家的意见和建议。

  主持人:今天的嘉宾还有,苏州市国资委考核评价处处长孙楠,苏州市国资委产权管理处处长沈若璘,苏州市国资委发展改革处处长仝彬。三家国企也来上线直播,苏州银行股份有限公司零售银行总部民生金融部的总经理王慧倩,苏州风景园林投资发展集团有限公司党委委员、工联会主席朱颋,苏州市民卡有限公司副总经理龚敏。市民朋友在接下来的一个小时节目当中可以通过以下的方式参与节目,69150911是时刻保持畅通的,您也可以通过苏州新闻广播FM91.1官方公众号参与节目的讨论,另外通过手机APP正在直播,您在有事问局区长栏目当中可以跟贴参与,另外请您将分数和问题的短信发送到051269150911,苏州政风行风工作室欢迎您的加入。

  主持人:您好,唐女士。

  唐女士:我之前有一张市民卡B卡丢失了,上面有3千多块的余额,因为这个卡是公司统一办理的,之前把钱圈出来之后,可以放在一个电子钱包里面的帐户里面去使用,可以在超市、公交等等使用,这张卡可能在路上丢失了,丢失之后没有办法再去补办了,这个卡上的钱看到有人在使用,我想问一下这种情况不能找回这个钱的原因是什么?我们是不是有一些方法去改进这样的做法,因为市民卡也是政府推广大家用的,既然要推这个卡,连这样最基本的保障功能都没有的话我觉得挺有疑问的。很多人会丢失的,我们在办卡或者圈钱的时候也没有人跟我们讲这个卡丢失了以后,这个钱是没有的,我印象中不计名,不挂失,问题在于为什么不能挂失呢?

  主持人:我大概听明白您的意思,手里有市民卡的B卡,公司统一办的,丢失的时候有3千多块,现在看着上面有钱,别人捡到能用,但是束手无策,毫无办法,办卡之前有没有尽到提示的义务。以后能不能有更加安全的措施。

  唐女士:如果不能解决的话,是不是大家以后都不办这样的卡了呢?

  主持人:里面的功能需要我们了解之后才能做定性。

  龚总:唐女士,您好!市民卡是比较特殊的,因为原来最初的初衷用在公交和地铁需要快速通勤的应用场景下,我们和银行卡有本质区别,整个消费交易的过程是不设密不计名的,整个地铁0.3秒要完成交易,所以来说,整个卡掉了以后,任何人捡到都是可以使用的。所以我们没有办法监控,不像银行可以冻结的,目前来说做不到。市民卡代替钱包里的零钱,正常钱包掉了,别人捡到你的人民币是可以使用的,市民卡的机理是这样的性质,叫电子钱包。

  主持人:所以我们不建议在上面放一些比较大的金额,只是作为零钱包来使用。

  唐女士:我是丢卡以后才知道。当时有点气不过,我开始有点了解这个问题,我只是觉得相关部门应该要有一个提示的作用,在柜台或者在卡上留一些空白的地方,可以写上你的姓名电话,捡到之后可以归还给你,这个做不到,比如你有一个限制,这个卡上最多一次性圈钱能圈多少。

  主持人:如果写上姓名归还,这其实是个双刃剑,一方面期待全民素质的提高,他捡到一定会归还你,当然写上姓名有别的隐私的泄露,是不是有一定金额的限制。

  龚总:这个是可以的。

  唐女士:比如说里面充500。

  主持人:就是少量一点,即使丢了,心里也不心疼。

  唐女士:还有去柜台办理的时候,一定要说清楚一旦丢了就没办法找到的。

  主持人:一个是以后前面的提示做的更到位一点,另外是后面的充值能不能有点限制。

  龚总:我们整个在市民卡B卡章程里面明确电子卡片不计名不挂失,并且在网站上以及APP上做了一些告示,大家可能没注意看,后续在发卡的时候也会多提示一下,另外关于金额的限制,后面会对市民卡钱包的余额做一个限制,控制在1千元以内,即使掉了也不会特别心疼。

  唐女士:我还有最后一个问题,既然可以设这么多帐户,是不是有些帐户也可以进行加密的处理呢?这部分钱多的放在这个里面可以挂失,其他的就不可以了。

  龚总:因为这个问题也是老生常谈,对一些新的产品,苏州市民卡的APP里面现在有一个电子市民卡,电子市民卡正常来说都是可以提供挂失的,是通过二维码的方式坐公交。

  主持人:谢谢唐女士,再见。

  主持人:911《政风行风热线》,今天周五我们迎来的是苏州市国资委上线,为大家开通了参与热线是69150911,盛主任,今天的热线还挺热的,说明国资委下面还有很多的大型的国有企业,确实在做一些民生服务的工作,我们一起接听一个电话。您好!周先生。

  周先生:您好!我们退休工资打在银行卡上,我们的工资卡苏州银行不好交,我要拿现金到邮递银行去交,市民卡上能不能充煤气。

  主持人:您的退休工资在苏州市银行上,但是燃气要跑到中国银行去交,苏州银行不可以交燃气费,就想问一下以后能不能预充值?

  王总:周先生,非常感谢您关注苏州银行。苏州银行其实到目前为止,我们对于苏州老百姓的代理的日常收费项目有30多种,包括水电燃气,有线电视,通讯费等等,您所提到的燃气,在苏州银行代理的有苏州市区的燃气,相城区燃气和园区燃气,目前为止对于燃气的收费有多种形式,有后缴费还有预充值的,也有委托扣款的,您是预充值的方式,我想问一下,您是哪个区域的,因为不同的区域,其实各个公司的方式不太一样。

  周先生:我是姑苏区的市燃气集团的。

  王主任:之前姑苏区大量采用后付费,银行委托代扣的方式,目前逐步开始有预充值的方式,对于苏州古城区的苏州姑苏燃气之前提供的只有后付费和代扣的方式,对于园区燃气,我们有IC卡的预充值,有定点的相应网点,后期跟公用事业单位的代收费的服务也是要逐步跟后期的公用事业逐步沟通,做一个系统对接才能去做。您的建议非常好,我们后期秉着为苏州老百姓服务的理念,我们逐步去拓宽与各个公用事业单位的合作,尽量满足苏州老百姓的日常生活当中的需求。

  主持人:未来可能还是需要跟燃气集团有进一步的沟通和洽谈,希望把这个纳入进去,现在只有后付费,市区的预充值还没有,但是也在下一步的计划里面。

  周先生:好的,最好能快一点。

  主持人:明白你们的感受,未来条件成熟,就尽量早一点。王总会带回去您的建议的。

  王总:谢谢!

  主持人:谢谢周先生,再见。市民朋友对于国资委下面的一些大型的国企有很多的意见建议诉求,没有关系,一个小时过程中热线是随时畅通的,69150911,也可以给我们发微信,在微信平台上留言,发过来语音文字可以在手机APP的直播聊天室里留言。我们在今天直播节目过程中,欢迎大家提问,也会虚心听取大家的意见和建议,所有的问题在直播过程当中没有来得及解答,节目过后会给所有的朋友们进行解答。今天是一个机会,可以让我们更多的了解国资委的工作。这是国资委近五年来第一次上线直播,国有企业改革也是经济体制改革的重点,是社会各界关注的焦点。党的十八大以来,中央和省陆续出台了一系列的国企改革文件,开场白的时候,盛主任介绍了我市出台的《近期全市国资国企改革发展要点》。请盛主任介绍一下。

  盛主任:党中央十分重视国有企业的改革,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,以前所未有的决心和力度推进国有企业改革,作出了一系列重大决策部署。总书记多次发表重要讲话、作出重要指示批示,为我们国有企业改革指明了方向,提供了根本遵循。江苏省出台了一系列的制度文件,对上级精神我们及时认真学习领会,并结合苏州市的实际抓好贯彻落实。去年党的十九大对深化国有企业改革提出了明确任务和新的更高要求。为了贯彻落实党的十九大精神,我们苏州市国资委起草了《近期全市国资国企改革发展要点》,先后经过市政府常务会议和市委深改组会议审议通过,并且以市委办公室、市政府办公室两办的名义印发,这是近期我市国资国企改革发展的指导性文件。这个要点共分五个部分:第一、用习近平新时代中国特色社会主义思想指引国资国企改革发展。第二、推动国有资本做强做优做大。第三、激发国有企业发展新活力。第四、完善国有资产管理体制。第五、加强国有企业党的建设。整个文件确定了20项重点工作,这些工作都是坚持问题导向,把握国资国企改革发展的阶段性要求,切实对症下药,着力破解制约瓶颈,推动国资国企实现高质量的发展。同时,我们积极完善国资国企改革发展的制度体系,特别是去年以来,我们与《近期全市国资国企改革发展要点》相配套,在国企分类、薪酬制度改革、投资监督管理、外部董事、专职监事等方面,出台了10多个有针对性的文件,累计已经有20多个改革配套文件。这些文件既注重整体性、系统性,又注重协同性、可操作性,发挥了很好的引领、促进和指导作用。总体来说,通过持续改革,切实增强了国有企业的活力和动力。刚才我通报的一些经济数字和指标也可以证明这一点,虽然数字是很简单的,但是在经济形势总体严峻的情况下,地方国有企业能取得这样的成绩还是来之不易的。实践再次证明,只有深化改革,才能实现高质量的发展。

  主持人:节目之前我也做了一些功课,我们市属的企业还有国发集团,农发集团,文旅,城投,还有一些金融类的、证券、苏州银行,我想收音机旁的市民朋友和我一样有一些疑问,这些国有的下属企业对他们是怎么划分的,我看有的是偏商业金融一点,轨道交通公益的性质更多,所以,咱们对他们下属企业是怎么分类的,又怎么进行考核的呢?

  孙处长:主持人好,各位听众朋友、各位网友、大家上午好!我是来自市国资委考核评价处的孙楠。很高兴有这样的机会通过这个平台和大家分享一下我们国资国企监管服务的工作内容。国资委成立以来始终把对企业的业绩考核工作作为国有资产监管的重要手段,同时,也是时刻跟随着改革发展的实际需求不断的进行调整和完善。苏州市国资委最近一次对市属国企考核工作的改革是在2017年,根据国务院关于国有企业改革的指导意见作出了修订,也出台了新的办法。今天有幸借这个机会介绍一下。国企考核工作分三个环节:要考谁,考什么,怎么考。第一、我们对“要考谁”这个问题上进行了改革,也就是大家最关心的企业的分类。原来对国有企业进行分类更多是侧重于对企业经营领域的划分,原来是分为三类,生产经营管理类、市政建设类和服务保障类。现在我们是强调不同的国有企业在经济活动中所承担的经营任务进行划分,划分为两个类别,商业类和公益类,其中商业类再细分为两个层级,商业一类和商业二类。这样的分类更有利于精准的、定向的对不同企业进行改革和评价。目前,苏州市属国有企业的集团公司一共是16家。根据新的分类,商业类企业有12家,公益类企业有4家。具体的我跟大家介绍一下:商业一类的企业有8家集团公司,分别是创元集团、文旅集团、国发集团、东吴证券、苏州银行、东吴人寿、资管公司、园林集团;商业二类有4家,分别是城投公司、会议中心、新城公司、农发集团。公益类企业,也是和民生息息相关的有4家,分别是轨道交通、保障房公司、水务集团和交通投资公司。第二个改革的重点是“考什么”?也就是对企业的考核指标的设定上进行了改革。在新的办法中,在具体的项目设计上更丰富更有针对性。在商业类的企业中统一纳入了利润总额的指标,公益类的更注重成本控制。这样的调整,目的是想通过考核的指挥棒更好的、有力的引导企业更加关注价值的创造,加强风险的管理,这是很重视的一个层面。凝心聚力,推动国有企业实现高质量发展。第三个改革重点是“怎么考”?怎么评价?所谓考核,就是我们对它进行设定指标,然后根据完成情况进行评价。在原来的办法中,我们是两个数值之间进行比较,也就是年初制定一个目标值,在年末有一个完成值,这两个数值之间进行评价;新的办法中,全面引入了目标值的管理法,在原有的目标值中再引入一个基准值,这个基准值的产生办法,来自相关企业前三年在相关的经济指标中实际完成值进行不同的加权平均得出一个得数,新的考核评价方法是将三个数值进行比较,也就是“目标值”、“基准值”和“完成值”三者进行综合的考量。这样的做法,能够更加突出评判企业经营的客观性,也能对企业连续几年发展的趋势上更好的把握,更加的直观,也更加的准确。总的来说,市属国企考核工作的改革,都是服务于我市的国资国企深化改革的发展任务的需求的,目的是要聚焦发力,促进企业经营管理向好、发展向好,对落实国有资产的保值增值责任发挥积极的作用。

  主持人:在企业对外投资管理方面,国资委有没有什么新的政策,或者是新的举措?

  仝处长:我们都知道,企业对外投资业务是企业日常经营活动的一个重要内容,也是保证企业持续健康发展的一个重要基础。应该说,市国资委历来是重视企业投资管理工作的,特别是今年以来,我们已经采取了多项措施,概括起来是四个方面:第一、进一步下放了权利。今年3月6号,市政府办公室印发了由国资委起草的《苏州市市属国有企业投资监督管理办法》。新办法将企业自主决策的权限由原来的1千万提高到了1亿,投资规模1亿以内的项目由企业自己进行决策就可以了,这样一来,我们每年大约80%的项目下放给企业了。今后,我们的主要职责是管投向、管程序、管风险、管回报。第二、完善了投资项目的审核机制。目前,我们已经建立起三个层级的审核机制。第一个层级是市政府层面的审核委员会,主要负责对投资规模在3亿以上的特别重大的项目进行审核把关。第二个层级是市国资委层面的审核小组,主要负责对投资规模在1亿到3亿之间的重大项目进行审核把关。第三个层级是企业层面的,主要是1亿以下的项目,由企业董事会进行决策。但是,其中有一点很重要,不管是哪个层级,对企业的投资项目都要进行集体研究、民主决策。第三、划清了企业投资的范围和边界。今年3月份,我们发布了企业投资项目负面清单,明确了12种企业不能进行投资的情形。6月份,我们又正式公布了企业主业,每个企业经过核定的主业不超过3个。核定企业主业,就是告诉企业哪些可以去投;发布负面清单,就是告诉企业哪些不能投;出台新的投资办法,就是告诉企业怎么去投。这样,我们就从“正”和“反”两个方面给企业的投资行为把边界划清了。第四、强化了后续的监管。在这方面,一个是进行项目的审计,二是开展投资后评价,三是强化违规责任追究。当然,今后我们还会采取更多的有针对性的措施,来加强和改进企业的投资项目管理。

  主持人:谢谢仝处长用浅显易懂的语言让我们一下子明白了在企业投资方面有什么样的监管,什么样的举措。产权转让是老百姓关注的问题,产权转让过程中是不是做到公开、透明,整个交易是不是规范的,今天也趁这个机会给我们介绍一下。

  沈处长:主持人好,各位听众好,刚才盛主任和其他同事谈到了深入推进国企改革,贯彻高质量发展,推动我市国有企业的合理流动,优化配置有效防止国有资产流失,作为国资管理人,是有规范程序的。首先从有利于布局调整出发,遵循有价有偿公开公平公正的原则,转让方式可以通过拍卖、招投标、协议转让等国家规定的方式都可以。2016年6月,国务院国资委和财政部联合下发了国有企业监督管理办法,行业内称为32号令,是我们目前正在执行的规范,要求企业的国有产权转让行为一定要在产权交易机构中进行,通过产权市场公开信息规范操作,充分发挥信息的集散功能,能够降低交易成本,为各类投资者提供公平参与的机会,同时也能够有效防止过程中的利益输送和国有资产流失,大致有以下几个必要的过程。第一、产权转让应当由转让方按照企业章程和企业内部的管理制度进行决策,形成书面决议。第二、产权转让事项批准后也是由转让方委托有资质的评估事务所进行评估和审计,产权转让的价格应该已经备案和核准的评估结果为基础进行确定。第三、产权转让要通过产权交易机构进行公开进行,在产权交易机构转让公开信息,正式披露的时间应该不少于20个工作日,在披露信息方面也有规范要求。比如说首次正式信息披露转让的底价不得低于经核准和备案的评估结果。如果首次正式信息披露之日起一年以内,也就是12个月未征集到合格受让方履行的审计,资产评估和信息评估工作应该重新进行。如果信息披露期满了,产生征集到的意向受让方的,而且披露的竞价方式,拍卖、招投标这些方式组织竞价,交易价款原则上按照合同生效之日起的5个工作日内一次结清。

  主持人:所以我们都是有一些严格的规范程序,来让他们按照这个手续来走完是吗?

  沈处长:是的。

  主持人:原来对于国资委,包括下属的一些国有企业,应该说了解不太多,本身有些东西和我们相关,但是并不知道它的职能所在。通过今天这样一档节目,我们发现国资国企就在我们身边,就像盛主任所说的,国资国企和广大的老百姓密切相关。

  主持人:我们通过这档节目,让国资委和下属企业之间有更好的沟通和交流。请盛主任谈一下如何推动国资国企高质量的发展?如何更好地惠及民生?

  盛主任:推动国资国企高质量发展是我们主要的工作目标,也正当其时。尤其是今年省委、市委部署开展解放思想大讨论活动,我们市国资委迅速行动,围绕“学习新思想,改革再出发,开放迈新步,发展高质量”主题,明确要以“六个更”推动国资国企在解放思想中实现高质量的发展。六个更是:第一、要在服务经济社会发展大局上有更高站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实提高政治站位,按照中央和省市有关国资国企改革发展的制度性要求,把我市国资国企发展向纵深推进,确保改革的方向要正确。同时,我们也将自觉把国资国企发展放在苏州市整个经济社会发展大局中来谋篇布局,更加的来符合我们苏州自己的实际。充分发挥国有资本的支撑引领带动作用,在服务苏州勇当“两个标杆”、落实“四个突出”、建设“四个名城”中作出更大的贡献。第二、要在做强做优做大国有资本上有更大力度。我们的企业应该要更强,将引导企业聚焦主业发展壮大。目前已经完成对市属16家企业主业的核定,对每个集团都有要求,不能超过3个,有些可能是2个,有些是1个。我们希望在某个领域做到有真正的市场竞争力。压缩企业管理层级,加快清理“僵尸企业”,退出低效无效投资和劣势企业。进一步加大资源的整合力度,推进企业上市和资产证券化,深化与各种所有制企业的合作共赢,大力培育主业突出、技术领先、管理先进、绩效优秀、配置能力强的一流国有企业。第三、要在健全国企法人治理结构上有更新要求。进一步完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理机构。以规范决策机制和完善制衡机制为重点,加强董事会建设。尤其是我们从“放管服”的角度,企业的自主经营权还是要确保,要放权给他们。大部分权力是放在董事会的,所以董事会的建设非常重要。进一步扩大外派董事的覆盖面,同时推进法律顾问和公司律师制度,提高企业重大决策、经济合同和协议、规章制度“三项”法律审核率,不断提高企业依法治企的能力。第四、要在完善国有资产监督管理上有更高水平。以管资本为主加强国有资产监管,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。同时要狠抓投资监督管理,突出抓好决策程序,分类管理及事前、事中、事后,风险和责任追究等关键环节,并适时组织开展投资项目“回头看”。项目投了以后,看看有没有效益,作为我们后续跟踪的一个方面。推进监管信息化建设,提升监管科学化水平。第五、要在加强国有企业党的建设上有更实举措。加强政治建设,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。精心指导市属国有企业基层党组织做好换届工作,切实选优配强国企党组织班子。加强典型培育引领,开展“党建+”新模式,打造一企业一品牌,每个市属国企都要有自己的党建特色。第六,要在锤炼干部队伍过硬作风上有更大担当。严明党的政治纪律和政治规矩,持之以恒纠正“四风”。加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育,发挥好“关键少数”示范作用。最近市委下发了鼓励激励、容错纠错、能上能下三个《办法》,非常重要,我们国资系统要贯彻落实好,进一步提振广大干部职工勇于改革创新、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的精气神。党的十九大报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一重大判断,也为国有企业在新时代更好地履行社会责任指明了根本方向。我们国资系统将坚持以人民为中心的发展思想,不断深化改革创新,大力推动国资国企高质量发展,把国资国企改革发展成果转化为广大群众看得见、摸得着、享受得到的民生福祉。

  主持人:谢谢盛主任!我觉得您最后一句话讲的特别好,大力推动国资国企高质量发展,把国资国企改革发展成果转化为广大群众看得见、摸得着、享受得到的民生福祉。今天苏州银行和苏州风景园林走进直播室,他们在服务苏州百姓,惠及民生方面有哪些举措,我们首先问一下苏州风景园林投资发展公司的朱总。苏州正在打造四角山水。这方面苏州风景园林做了什么?

  朱总:主持人,各位听众朋友、各位网友、大家上午好!风景园林集团可能市民不是太熟悉,我们集团是从上世纪50年代,从园林的修建队慢慢发展而来的,包括虎丘、留园的修缮工作。现在集策划、设计、施工、经营管理的一个综合性的国有企业,刚才主持人问到,我们在苏州四角山水,提供市民更好旅游场所的方面做了哪些工作呢?我们用心打造苏州的西南和西北两个城市“绿肺”,目前大家比较熟悉的是城市西南角的石湖区域,这个是2012年已经对外正常免费开放了。这个景点是集自然风光和历史人文于一体,也是苏州市四角山水西南角重要的“绿肺”,按照市政府重点打造开放式景区,景区实行24小时的免费开放,在管理上也是国有企业的封闭式管理。一方面,着力维护景区的园容园貌。另一方面做好景区配套服务的设施,包括一些经营的旅游观光车、水上服务项目等等,打造了一站式的休闲旅游服务。现在每年大概接待游客200多万,成为市民游客早晚锻炼、假日出游的聚集地了;成为风景园林开发建设、创新发展、保护利用,特别是在惠及民生方面的一个典范。最近,也是在石湖南边建设越来溪的景点,工程建设完工后,会在景区的南入口给市民提供休息的服务场所。西北角有一个虎丘湿地公园,占地12.04平方公里,规划也是作为水源涵养、自然体验、休闲度假等功能,集森林、湖、田于一体的城市森林湿地公园。项目目前由我们公司在紧锣密鼓的建设当中,第一,也是坚持自然保护与合理开发相结合,第二个是与营造水观相结合,第三个是和人文相结合。相信建成以后给市民提供一个西北角重要的“绿肺”。

  主持人:王总介绍一下未来苏州银行卡还会有那些便民的措施呢?

  王总:苏州银行作为市民卡的主办银行,发展以来,秉承为市民服务的经营理念,专注于服务市民,服务区经济的市场定位,我们积极推进便民利民的金融服务,围绕全市600多万个市民卡客户,积极拓宽参与,与政府部门的合作,通过创新,引入互联网,积极的丰富市民卡公益平台的建设,具体的惠民便民措施有几个方面:第一、我们与市人社局的合作,让社会保障卡承接了苏州地区社会保障救济金,失业金的发放,社保零星缴费,社保灵活缴费等等相关业务,老百姓的各种发放直接到银行卡,你的缴费也是可以通过银行卡的代扣代缴来完成。同时与苏州市人社局合作了苏州人社微信公众号的合作,让社保的服务能够通过苏州人社微信公众号,通过互联网来完成相应的业务,更加便捷了社保服务。同时还跟苏州人社局有一个“创E贷”业务的合作,我们建了一个创E贷平台,让政府对创业人员的政策扶持落到实处。第二、因为这张卡上医保支付功能在上面,所以我们自从发卡以后,就已经与苏州市的28家主要医院以及10家社区卫生中心开展了合作,通过医院自助缴费设备的布点,各种努力来缓解市民就医时候挂号、缴费、排队的现状。我们刚才说的都是做的一些线下的服务,我们通过APP的方式把线下的业务往线上移,整合各种医疗资源,为患者提供医疗资源在线上的查询,预约挂号,签到取号,排队叫号,移动支付,包括检验检查报告都可以在线上进行查询。

  主持人:谢谢王总,在社保和医保方面推出了很多新的举措,让我们的苏州市民接下来用一张市民卡能办很多的事情。的确,通过这一档节目,我们了解到国资国企与广大市民的生活密切相关,剩下的时间我们再请带队嘉宾盛主任做一个节目的总结。

  盛主任:非常高兴今天有机会跟大家进行互动交流。习近平总书记指出,国有资产是全体人民的共同财富,要坚持以管资本为主加强国有资产监管。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,重点管好国有资本投向,规范资本运作,提高资本回报,维护资本安全,来推动苏州市的国有资本进一步做强做优做大。同时,我们将引导国有企业积极履行政治责任、经济责任、社会责任,努力成为促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量。我们也会把今天收集到的问题、建议带回去,认真进行落实解答,并作为今后工作的重要参考,再次感谢各位听众朋友的参与。谢谢大家!

  主持人:谢谢盛主任,谢谢各位听众网友的热情收听和参与,谢谢所有上线嘉宾的现场回答,对于今天后续问题的处理情况,包括刚刚打进热线的听众,下周一开始播出的《政风行风热线》问题将会逐一的进行回复。苏州电视一套、苏州新闻联播节目当中也会推出《政风行风热线》的专题报道,姑苏晚报开设了专门的追踪报道专栏。《政风行风热线》由苏州政风行风工作室诚意出品,感谢大家的收听和收看,我是主持人郦敏,再次感谢所有在座的各位嘉宾,谢谢你们,我们下次节目再见。