为进一步落实好涉粮问题专项巡视整改,苏州粮食和物资储备局联合相关部门印发了《关于加强地方政府储备粮管理增强区域粮食安全保障能力的意见》、《关于地方储备粮政策性职能和经营性职能分开的实施意见》等文件,多措并举深化储备管理体制机制改革,不断提升苏州粮食安全保障水平。
做好“加法”,扩大储备规模。苏州高度重视粮食安全工作,随着城市化进程加快,原有储备规模已不能适应新形势新需求。为此,苏州市粮食和物资储备局及时召开专题会议,研究部署全市地方储备增储任务,并积极向市委市政府汇报。今年下半年,苏州全市计划增储12万吨,其中:市级计划增储3万吨,各县(市、区)合计计划增储9万吨。
做好“减法”,优化仓储管理。积极推动粮食仓储设施建设,按照“市域内为主、市域外为辅,市域内分区、市域外集中”原则,着力构建高标准粮食仓储体系,加快实现规范化管理、智能化监管、集约化运营。按照规划,将支持市农发集团在盐城和宿迁分别规划建设30万吨和10万吨仓容,“十四五”末市县两级地方储备粮库点将从63个整合成44个。
做好“乘法”,助力科技创新。运用“无纸化收粮办公系统”,实现夏粮收购期间人员无接触,收购数据保存入云服务器。充分运用数字人民币可追溯、强监管的特性,在粮食收购、储存、销售等领域全面研究探索数币应用可行性,稳妥有序推进粮食收储领域数币发放进程,全流程闭环打造低碳环保、安全高效的智能化、数字化现代仓库体系。
做好“除法”,破除制度障碍。加快推进“两分离、四分开”,多次召开地方储备粮体制机制改革联席会议,及时通报各地改革进展情况,研究市级储备体制机制改革方案和市级储备粮管理公司组建等问题。计划分两步走:第一步,对市农发集团下属的粮食集团进行“两分离、四分开”改革,成立市储备粮管理有限公司;第二部,按照“市储备粮公司+子公司(四县一区)”的管理架构,进行资产划转、并购及重组,完善市储公司组织体系。