近期，吴中区运用“三求三注重”的工作方法，统筹推进基层整合审批服务执法力量各项工作。
在调研上求“深”，注重思想认识的统一性。深入基层一线走访调研，先后赴涉改镇、街道调研便民服务中心、综合行政执法局、联动中心等建设情况。传达“加强党的全面领导，审批服务一窗口、综合执法一队伍、基层治理一网格、指挥调度一中心”的“1+4”改革精神，切实提高各镇、街道对“三整合”改革工作的思想认识。
在安排上求“细”，注重组织架构的规范性。成立苏州市吴中区推进基层整合审批服务执法力量工作办公室，下设综合组、基层党建工作组、政务服务建设组、综合执法改革组、网格化管理组、平台建设指导组、组织人事工作组等7个专项小组，逐一明确牵头单位、责任单位和完成时间，进一步加强对改革工作的组织领导和统筹协调。
在落实上求“效”，注重协调对接的实效性。全力推进一体化平台建设工作，建立定期联络机制，加强与大数据局、涉改镇（街道）、软件公司的交流对接，着力解决平台建设过程中的问题和困难。起草印发改革方案。下一步，将指导各镇、街道围绕改革任务，结合自身特色，推进基层治理体系和治理能力现代化。
